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          轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí),共贏新未來(lái)丨2021萬(wàn)泰股份銷售定期培訓(xùn)會(huì)

          2021年是萬(wàn)泰轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年,為能更快、更好、更專業(yè)的解決客戶痛點(diǎn)、難點(diǎn),股份公司年初做出戰(zhàn)略調(diào)整,采用了7條產(chǎn)品線管理模式,目前也日趨完善,為更好的發(fā)揮技術(shù)和市場(chǎng)的協(xié)同效應(yīng),不斷提高銷售團(tuán)隊(duì)的技術(shù)專業(yè)性,集團(tuán)公司于7月2-3日在淮組織了銷售培訓(xùn)會(huì)議,同時(shí)召開了研發(fā)IPD項(xiàng)目管理等培訓(xùn)。

          01. IPD培訓(xùn) · 創(chuàng)新變革

          作為一家深耕23年,700余人的企業(yè),萬(wàn)泰已經(jīng)建立了具有自己特色且較完善的管理體系,但隨著客戶需求的不斷變化,市場(chǎng)的進(jìn)一步完善與規(guī)范,萬(wàn)泰發(fā)展的腳步日益艱難,回過(guò)頭來(lái)看,萬(wàn)泰并不比其他同類型企業(yè)差,為什么沒(méi)有發(fā)展的更大,就是沒(méi)有融入研發(fā)體系管理,組織資產(chǎn)沒(méi)有積累。

          今年,萬(wàn)泰啟動(dòng)引入IPD管理體系,并舉辦了首期“研發(fā)IPD開發(fā)體系”專題培訓(xùn),萬(wàn)泰已進(jìn)入變革深水區(qū),迫切需要全體經(jīng)理人轉(zhuǎn)變認(rèn)知和管理思路,在IPD體系落地和業(yè)務(wù)運(yùn)行中主動(dòng)作為。引進(jìn)研發(fā)IPD管理流程,就是把正確定義產(chǎn)品概念、市場(chǎng)需求作為研發(fā)轉(zhuǎn)型第一步,以市場(chǎng)需求作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動(dòng)力,開始時(shí)就把事情做正確。

          IPD始終貫徹了以市場(chǎng)為導(dǎo)向,將產(chǎn)品開發(fā)流程與市場(chǎng)營(yíng)銷流程、公司戰(zhàn)略流程有機(jī)的結(jié)合在一起,形成了貫穿企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷到生產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的核心業(yè)務(wù)流程,將產(chǎn)品開發(fā)真正融入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)中來(lái)。

          培訓(xùn)結(jié)束,大家感觸良多,了解到IPD是一個(gè)系統(tǒng)工程,通過(guò)全面周到的分析用戶需求,確定目標(biāo),然后實(shí)施項(xiàng)目管理,集中所有的人在一起,專業(yè)化分工,團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。基于共同的項(xiàng)目目標(biāo)去完成任務(wù),以項(xiàng)目成功為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

          02.銷售培訓(xùn) · 技術(shù)轉(zhuǎn)型


          隨著新技術(shù)、新產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新加入,營(yíng)銷型銷售已逐步向技術(shù)型銷售轉(zhuǎn)變,萬(wàn)泰的百余名銷售團(tuán)隊(duì)一直為行業(yè)翹楚,但也逐步向技術(shù)型銷售轉(zhuǎn)型。

          案例+技術(shù)分享

          · 各產(chǎn)品線銷售精英,將成功案例推廣分享,銷售大咖們提出建議及想法。

          · 溝通交流環(huán)節(jié),銷售人員帶著客戶聲音,走到技術(shù)中去,自由問(wèn)答,實(shí)現(xiàn)技術(shù)與銷售的零距離有效溝通,全程干貨滿滿。

          財(cái)務(wù)+法務(wù)+銷售管理系統(tǒng)化培訓(xùn)

          · 財(cái)務(wù)、法務(wù)相繼進(jìn)行了銷售管理規(guī)范培訓(xùn)

          · 特邀標(biāo)桿企業(yè)專業(yè)的銷售講師,講授科學(xué)銷售管理流程,明確KPI指標(biāo)和大客戶管理,拓展思維廣度,扭轉(zhuǎn)固化的銷售模式,引導(dǎo)全員思考。

          銷售模擬PK賽




          高管們組成個(gè)性鮮明的目標(biāo)客戶七人團(tuán),全體銷售人員分成了16個(gè)小組,依次上臺(tái)進(jìn)行銷售情景模擬。

          在模擬的過(guò)程中,銷售人員面對(duì)在技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等方面都身經(jīng)百戰(zhàn)的目標(biāo)客戶,發(fā)名片、加微信、介紹產(chǎn)品知識(shí)、進(jìn)行人際溝通,把銷售技巧展現(xiàn)的淋漓盡致。
          最終,電氣公司代表隊(duì)?wèi){借有效溝通、商務(wù)禮儀、產(chǎn)品知識(shí)幾個(gè)突出優(yōu)勢(shì)獲得了第一名。

          愛(ài)心義賣 · 公益活動(dòng)

          愛(ài)是輕風(fēng),吹遍每個(gè)角落;愛(ài)是白云,點(diǎn)綴整片天空;愛(ài)是細(xì)雨,滋潤(rùn)大地萬(wàn)物;愛(ài)是奉獻(xiàn),溫暖世間你我。

          晚宴的最后環(huán)節(jié)是由愛(ài)心基金會(huì)發(fā)起的愛(ài)心義賣,此次共八件拍品,每一件都具有萬(wàn)泰標(biāo)志,最后一件藏書更是由董事長(zhǎng)親自捐贈(zèng)出來(lái)的。

          拍品一件件展示、拍賣,代理商、銷售精英、技術(shù)專家紛紛加入喊價(jià)行列,隨著起拍員一次次的喊價(jià)落錘,義賣會(huì)也是高潮迭起,最后以董事長(zhǎng)十萬(wàn)元的喊價(jià)落錘結(jié)束了這場(chǎng)愛(ài)心義賣活動(dòng),八件拍品共計(jì)拍得132426元。

          義賣金額作為集團(tuán)愛(ài)心基金會(huì)的善款,捐助給社會(huì)上需要幫助的人群,匯聚愛(ài),傳遞愛(ài)。

          最后,董事長(zhǎng)對(duì)全體參會(huì)人員提出希望,要立足崗位,放眼未來(lái),轉(zhuǎn)變銷售思路,科學(xué)管理研發(fā)體系,全面提高產(chǎn)品知識(shí)專業(yè)度,形成"凡事先人一步、快人一拍”的敏銳視角,勇于創(chuàng)新,敢于突破,為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)貢獻(xiàn)力量,共贏我們的美好新未來(lái)!

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